Le principal atout de SOBANE est de se baser sur des méthodes participatives. Mais impliquer les travailleurs sans tenir compte ensuite des résultats va conduire à une démotivation. Il est dès lors important de prendre le temps de bien expliquer à tous les acteurs de l’entreprise l’objectif poursuivi par SOBANE, le contenu des méthodes et notamment du guide Déparis et la manière dont ces méthodes seront utilisées.
Dans cette rubrique :
- La compréhension de la stratégie et du guide Déparis
- La quantification
- Les aspects réglementaires: analyse des risques, besoin de quantification, inspection du travail
- L'utilisation dans l'entreprise d'autres méthodes d'analyse des risques
- L'aspect participatif
- L'approche globale de tous les problèmes, y compris des facteurs psychosociaux
- Les réticences de la direction
- Les réticences de la ligne hiérarchique
- Les réticences des conseillers de prévention internes/externes
- Les réticences des syndicats
- Les réticences des travailleurs
- L'adaptation du guide Déparis aux particularités de l'entreprise