Le guide est disponible sur le site du SPF Emploi : Favoriser la diversité et l’égalité dans le recrutement (PDF, 2,02 Mo).
Il part du constat largement soutenu que la diversité au travail est un atout et que recruter sans discriminer est essentiel. Une politique de diversité est donc positive tant pour les employeurs que pour les travailleurs.
Ce guide, conçu comme un outil didactique et pratique pour les employeurs et les travailleurs, vise à guider les entreprises dans l'adoption de pratiques de recrutement inclusives conformes au cadre juridique antidiscriminatoire. Il couvre concrètement toutes les étapes du processus de recrutement, de l'analyse du besoin à l'intégration du nouveau travailleur, et fournit des exemples, des checklists et des recommandations basées sur des bonnes pratiques.
Le présent guide ne se substitue pas aux nombreux outils et brochures développés par les organismes spécialisés en matière de lutte contre les discriminations et de promotion de la diversité mais vient en complément de ces outils. Il contient en annexe un résumé du cadre juridique et des définitions applicables ainsi que des liens vers les sites spécialisés contenant des ressources utiles en la matière (explication de la réglementation, conseils, bonnes pratiques, etc.).
Au moins 1 travailleur sur 10 en incapacité de longue durée se sent discriminé lors de son retour au travail
Une nouvelle étude menée par la Mutualité chrétienne (MC) révèle qu'au moins 10 % des travailleurs qui reprennent le travail après une période d'incapacité ressentent une forme de discrimination.
Ce sentiment est souvent lié à un manque de reconnaissance et d'occasions d’exprimer ses idées. Les personnes effectuant un travail intellectuel et celles issues de l'immigration signalent davantage de réactions négatives lors de leur réintégration. Cela peut entraîner une évaluation plus négative de leur avenir professionnel et accroître le risque de rechute dans l’incapacité de travail.
La MC préconise donc une réintégration durable, dans lequel non seulement les managers mais aussi les collègues jouent un rôle actif. Cela nécessite souvent des ajustements psychosociaux liés à la charge de travail et aux relations au sein de l'équipe.
Pour en savoir plus sur cette étude et les recommandations de la MC, consultez le site de la Mutualité chrétienne (MC) : Au moins un malade de longue durée sur dix se sent discriminé lors de son retour au travail.