Les entreprises belges sont aujourd’hui confrontées à des défis sans précédent. La prévisibilité du climat entrepreneurial a disparu et les risques disruptifs sont désormais ancrés dans notre réalité quotidienne. Identifier les risques est une chose. Résoudre les problèmes – ou mieux encore, les éviter – est une autre paire de manches. De telles crises et perturbations majeures ont aujourd’hui, plus que jamais, un impact considérable sur l’ensemble de la chaîne de valeur d’une entreprise, ainsi que sur sa réputation et ses équipes. C’est ce que révèle d’ailleurs l’enquête du FEB sur les risques qui préoccupent véritablement les entrepreneurs (PDF, 632 Ko) .
Durant le lancement de BE PREPARED le 15 décembre 225, les experts du FEB aux côtés de collègues de chez PwC ont procédé à un échange d’expériences, de bonnes pratiques, et de conseils et astuces concrets. La gestion des risques commence par une bonne préparation et qui est bien préparé permet d’éviter bien des problèmes avant même qu’ils ne surviennent.
Les ateliers thématiques étaient axés sur quatre scénarios disruptifs et sur la façon optimale pour les entreprises de les anticiper ou de réagir :
- Mon entreprise face à une cyberattaque massive (y compris affectant les systèmes de paiement).
- Mon entreprise face à la gestion de son capital humain en situation de crise.
- Mon entreprise face aux effets en cascade d’un black-out électrique.
- Mon entreprise face à des ruptures dans ses chaînes d’approvisionnement globalisées.
L’évènement s’est clôturé par un échange de vues sur l’importance de la collaboration entre les secteurs public et privé dans le renforcement de la résilience collective.
Les documents suivants ont été mis à disposition :
Plus d'informations sont disponibles sur le site web de la FEB :
- BE PREPARED : retour sur l’événement et lancement de la campagne
- BE PREPARED « Évitez les problèmes avant même qu’ils ne surviennent »
(Source : FEB)